Realizado nesta segunda-feira (28), o webinar “Do eSocial ao Eixo S do ESG” reuniu profissionais de RH, compliance, consultoria, parceiros e convidados de diferentes regiões do país para debater um tema cada vez mais estratégico para as organizações: a conexão entre obrigações trabalhistas, fiscalização eletrônica, saúde e segurança do trabalho, reputação corporativa e ESG.
Promovido pela Baker Tilly Brasil, o encontro foi conduzido por Alessandro Castro, sócio da divisão trabalhista e previdenciária, e teve como palestrante convidado Marcio Annunciato, especialista em compliance digital trabalhista, riscos corporativos, ESG e adequação regulatória.
eSocial deixou de ser obrigação operacional e virou ferramenta de risco corporativo
Um dos principais pontos abordados no webinar foi a mudança de papel do eSocial dentro das empresas. Segundo os especialistas, o sistema deixou de ser apenas uma obrigação acessória e passou a funcionar como uma base de dados estratégica para fiscalização, cruzamento eletrônico de informações e identificação de passivos ocultos.
Na prática, isso significa que dados enviados ao governo podem revelar inconsistências trabalhistas, previdenciárias, tributárias e até falhas de governança interna. O alerta central foi claro: empresas que tratam o eSocial apenas como rotina operacional correm mais riscos jurídicos e reputacionais.
Lei da Igualdade Salarial exige atenção imediata das empresas
Outro destaque do evento foi a Lei nº 14.611/2023, conhecida como Lei da Igualdade Salarial, que reforça a equiparação remuneratória entre mulheres e homens e trouxe novas exigências para empresas com mais de 100 empregados. Entre elas, está a publicação semestral do Relatório de Transparência Salarial e de Critérios Remuneratórios.
Durante a apresentação, foi explicado que o relatório cruza informações do eSocial com dados declarados pelas empresas no portal oficial do governo. Isso permite identificar discrepâncias salariais, baixa representatividade feminina em cargos de liderança, ausência de políticas de diversidade e outros indicadores relevantes.
Além das multas previstas em lei, os especialistas ressaltaram um ponto sensível: o dano reputacional pode custar mais caro do que a sanção financeira.
NR-1 e riscos psicossociais entram no centro da agenda corporativa
O webinar também aprofundou um dos assuntos mais atuais do mercado: os riscos psicossociais no trabalho.
Com a modernização da NR-1 (Norma Regulamentadora nº 1), fatores como estresse excessivo, sobrecarga, conflitos internos, assédio, falta de suporte da liderança, ambiente tóxico e esgotamento emocional passaram a exigir atenção formal dentro do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR).
Segundo os especialistas, saúde mental no trabalho não é mais apenas pauta de cultura organizacional. Agora, também envolve compliance, documentação, prevenção e fiscalização.
Entre os impactos possíveis estão:
- aumento de afastamentos;
- emissão de CAT em casos relacionados ao trabalho;
- ações judiciais;
- perda de produtividade;
- piora do clima organizacional;
- exposição reputacional da marca empregadora.
ESG deixou de ser discurso e passou a influenciar negócios
O encontro reforçou ainda que o chamado Eixo S do ESG, ligado a pessoas, relações de trabalho, diversidade, segurança e impacto social, já influencia acesso a mercados, cadeias de fornecimento, crédito e competitividade.
Empresas de capital aberto já enfrentam exigências crescentes de reporte e transparência. Já empresas privadas sentem o chamado efeito cascata: grandes companhias passam a exigir boas práticas ESG de fornecedores, parceiros e prestadores de serviço.
Ou seja: quem não se prepara agora pode perder oportunidades amanhã.
Comunicação entre áreas virou fator crítico de sucesso
Um dos recados mais fortes do webinar foi que tecnologia sozinha não resolve. Ter sistemas modernos sem integração entre departamentos pode manter erros e riscos invisíveis.
RH, jurídico, SST, financeiro, contabilidade, liderança e fornecedores precisam atuar de forma conectada. Para os palestrantes, a comunicação entre áreas é tão importante quanto informatizar processos.
Principais lições do webinar
O webinar “Do eSocial ao Eixo S do ESG” deixou uma mensagem objetiva para o mercado: compliance trabalhista, saúde mental, diversidade e governança já fazem parte da sustentabilidade dos negócios.
Mais do que atender leis, empresas precisam construir estruturas consistentes, humanas e integradas. Porque, no cenário atual, risco oculto vira evidência rapidamente, e reputação também se fiscaliza.
O que as empresas precisam fazer agora:
- Revisar processos ligados ao eSocial
- Validar cargos, salários e critérios remuneratórios
- Publicar corretamente o Relatório de Transparência Salarial
- Atualizar PGR e gestão de riscos ocupacionais
- Incluir riscos psicossociais na rotina preventiva
- Integrar áreas internas e fornecedores
- Transformar ESG em prática mensurável, não apenas discurso
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