Consultoria de Negócios e Transações
A equipe de negócios e transações da Baker Tilly avalia o desempenho financeiro e operacional, o cumprimento de obrigações tributárias, trabalhistas e previdenciários a fim de validar a tese de investimento do comprador (buy side) ou vendedor (sell side) para uma determinada transação. Identificamos os riscos das transações através da análise do desempenho financeiro, das oportunidades de sinergia e da tomada de decisões sobre a qualidade dos lucros reportados e dos riscos envolvidos.
Sobre
Em um cenário empresarial dinâmico e competitivo, a consultoria de negócios e transações desempenha um papel crucial na orientação estratégica, na tomada de decisões e na maximização do valor para as organizações. Estratégias inovadoras e pragmáticas para lidar com os desafios atuais mais complexos com base em uma abordagem flexível e moderna.
Essa área auxilia na definição e implementação de estratégias de crescimento, seja por meio de fusões, aquisições, parcerias estratégicas, diversificação de negócios ou expansão para novos mercados. Trata-se de uma área fundamental para as empresas que buscam crescimento, eficiência e maximização de valor.
Contar com o apoio de consultores especializados é muito importante para assegurar uma análise independente e que ajude efetivamente a empresa a se preparar melhor para enfrentar desafios, explorar oportunidades e alcançar seus objetivos.
Serviços de Consultoria em Transações
Due Diligence
- Investigações para fins de conformidade, compra ou venda de empresas, avaliação de riscos, e análise de oportunidades e valor para facilitar decisões de investimento informadas.
Estruturação de Transações
- Auxílio na estruturação eficiente de transações, incluindo fusões, aquisições, parcerias e reorganizações, visando maximizar sinergias e benefícios estratégicos.
Avaliação de Empresas
- Avaliações detalhadas de ativos e passivos, fornecendo análise precisa e objetiva para fins de negociação e estratégia.
Serviços de Consultoria de Negócios
Diagnóstico Empresarial
- Análise das operações, estratégias, recursos e desafios empresariais para uma visão clara e objetiva da saúde da empresa a fim de propor caminhos de recuperação do negócio e possibilidades de crescimento.
Planejamento Estratégico e Orçamentário
- Desenvolvimento e implementação de estratégias eficazes que impulsionem o crescimento, otimizem operações e capitalizem oportunidades emergentes no mercado.
Gestão de Mudanças
- Suporte na gestão de mudanças organizacionais, incluindo reestruturações, fusões e aquisições, para assegurar um processo de integração ou transição mais suave e eficiente.
Eficiência Operacional
- Identificação de áreas de melhoria nos processos internos, adotando práticas e tecnologias inovadoras para aumentar a eficiência e reduzir custos.
Gestão da Inovação e Eficiência em Projetos
- Auxílio na gestão de portfólio de projetos, priorizando iniciativas inovadoras com base em critérios de viabilidade, impacto estratégico e alinhamento com os objetivos de negócios da empresa. A qualificação e a experiência dos profissionais da Baker Tilly contribui para o monitoramento e avaliação das métricas de desempenho para garantir a entrega de projetos inovadores com resultados consistentes e agregação de valor.
Análise Financeira e Desempenho
- Análises detalhadas do desempenho financeiro, avaliando métricas-chave e fornecendo insights para impulsionar a rentabilidade e a sustentabilidade.
Preparação para IPO
- Análise, organização e preparação da empresa para processo de abertura de capital na bolsa de valores.
Por que contratar a Baker Tilly para Consultoria de Negócios e Transações?
Nossos especialistas têm experiência significativa trabalhando com clientes para maximizar o valor em um negócio ou transação, garantindo um processo tranquilo, seja para aquisição, venda ou refinanciamento, adaptamos nossos serviços para atender suas necessidades específicas.
1. Tomada de Decisões
- Os serviços de consultoria fornecem informações estratégicas baseadas em análises e dados. Isso permite uma tomada de decisão mais embasada e orientada para resultados, minimizando os riscos e maximizando as oportunidades de sucesso.
2. Gestão de Mudanças
- Durante processos de mudança empresarial, tais como transações de incorporação de empresas, fusões e aquisições, a consultoria de negócios oferece suporte especializado na gestão de mudanças organizacionais. Isso inclui o alinhamento de equipes, comunicação eficaz, mitigação de resistências e garantia de uma transição suave e bem-sucedida.
3. Análise de Viabilidade
- Antes de realizar investimentos significativos, fusões ou aquisições, é recomendável que a consultoria de negócios conduza análises de viabilidade detalhadas. Isso envolve avaliações financeiras, due diligences e avaliação de riscos, garantindo que as decisões sejam tomadas com base em informações precisas e confiáveis.
4. Estruturação Financeira
- Os consultores da Baker Tilly auxiliam na estruturação financeira de projetos e transações, buscando as melhores alternativas de financiamento e estratégias para otimização do capital. Isso inclui análise de fluxo de caixa, avaliação de custo de capital, reestruturação financeira e elaboração de planos de negócios sólidos.
5. Maximização de Valor
- Ao combinar expertise em negócios, finanças e mercado, a área de consultoria de negócios da Baker Tilly visa a maximização do valor nas transações para todos os acionistas e stakeholders.
