Dados recentes reforçam que iniciativas de redução de emissões também podem produzir ganhos de eficiência, redução de custos e oportunidades de criação de valor.
Durante anos, parte da discussão empresarial sobre mudanças climáticas esteve concentrada no custo necessário para adequação a novas exigências ambientais e regulatórias.
Os dados mais recentes começam a mostrar outra dimensão dessa agenda.
Informações do relatório Disclosure Dividend 2026, elaborado pelo CDP a partir de dados reportados por mais de 11 mil empresas, indicam que companhias de médio e grande porte acumularam economias estimadas entre US$ 80 bilhões e US$ 94 bilhões desde 2024 por meio de iniciativas relacionadas à descarbonização.
O resultado reforça uma questão relevante para a liderança empresarial: iniciativas climáticas podem ser avaliadas não apenas sob a perspectiva ambiental, mas também em termos de eficiência operacional, retorno sobre investimentos e gestão de riscos.
Onde estão os ganhos
Parte dos benefícios identificados está relacionada a iniciativas que reduzem simultaneamente emissões e custos operacionais.
Entre elas estão eficiência energética, redução de resíduos, reaproveitamento de materiais, uso mais eficiente de recursos e adoção de fontes renováveis.
Essa relação ajuda a explicar por que sustentabilidade e performance financeira começam a aparecer com maior frequência na mesma discussão estratégica.
Quando uma organização reduz consumo de energia, combustíveis ou matérias-primas, por exemplo, os benefícios podem aparecer tanto nos indicadores ambientais quanto na estrutura de custos.
O desafio é transformar metas em business cases
Isso não significa que todo investimento em descarbonização produzirá retorno financeiro imediato.
Cada iniciativa precisa ser analisada considerando investimentos necessários, horizonte de retorno, riscos, condições operacionais e características do negócio.
Para CFOs e demais lideranças, uma das oportunidades está justamente em estabelecer mecanismos capazes de avaliar esses projetos com critérios financeiros e ambientais.
Entre as questões relevantes estão:
- qual investimento será necessário;
- qual redução de emissões é esperada;
- quais custos operacionais podem ser reduzidos;
- qual o prazo de retorno;
- quais riscos podem ser mitigados;
- quais impactos regulatórios ou comerciais podem ser evitados;
- como os resultados serão monitorados.
Clima também é uma discussão de capital
À medida que a agenda climática amadurece, decisões de descarbonização tendem a competir por recursos com outros projetos de investimento.
Isso aumenta a importância de métricas capazes de demonstrar os benefícios esperados e apoiar a priorização do capital.
A discussão deixa, portanto, de estar concentrada exclusivamente na área de sustentabilidade.
Finanças, operações, estratégia, riscos e governança passam a participar de decisões relacionadas à transição climática.
Da meta climática para a geração de valor
O avanço dessa agenda representa uma oportunidade para rever a forma como iniciativas ESG são estruturadas dentro das organizações.
Em vez de tratar sustentabilidade como um conjunto isolado de projetos, empresas podem buscar maior conexão entre metas ambientais, planejamento estratégico, orçamento e indicadores de desempenho.
Essa integração ajuda a identificar onde a redução de impactos ambientais também pode representar eficiência, resiliência ou criação de valor.
Como a Baker Tilly pode apoiar
A Baker Tilly apoia organizações na avaliação de estratégias ESG e de sustentabilidade sob uma perspectiva integrada de riscos, performance e geração de valor.
A combinação de análise financeira, estratégia e sustentabilidade pode ajudar a transformar compromissos climáticos em iniciativas mais estruturadas e mensuráveis.
Converse com nossos especialistas para avaliar oportunidades de geração de valor associadas à agenda ESG da sua organização.
Fonte: Exame — estudo sobre retorno das iniciativas de descarbonização.
